menyusun, mengkoordinasikan rencana dan
program kerja Biro;
merumuskan kebijakan umum Biro serta
menyelenggarakan administrasi berdasarkan kewenangan;
mendistribusikan tugas kepada bawahan;
menilai prestasi kerja bawahan;
mengkoordinasikan para Kepala Bagian;
memberi petunjuk kepada Kepala Bagian
untuk mengadakan koordinasi dengan Perangkat Daerah/instansi lain sesuai bidang
tugasnya;
merumuskan sasaran yang hendak dicapai
berdasarkan skala prioritas dan dana yang tersedia sebagai dasar dalam
pelaksanaan tugas;
menganalisa data penyusunan rencana
kebutuhan barang, rencana pemeliharaan barang;
memonitor serta mengevaluasi hasil pelaksanaan
tugas bawahan agar sasaran dapat dicapai sesuai dengan program kerja;
melaksanakan koordinasi dan pelayanan
administratif kepada Perangkat Daerah;
merumuskan kebijakan di bidang
kelembagaan, ketatalaksanaan, pelayanan publik, akuntabilitas kinerja, dan
reformasi birokrasi;
menata dan mendayagunakan kelembagaan,
ketatalaksanaan, pelayanan publik, akuntabilitas kinerja, dan reformasi
birokrasi;
mengolah bahan, data, dan menyiapkan
rumusan Indikator Kinerja Utama Setda, Penetapan Kinerja Setda, Rencana
Strategis Setda dan Laporan Akuntabilitas Kinerja Setda Provinsi;
mengkoordinasikan penyusunan Perjanjian
Kinerja Instansi Pemerintah dan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah;
melaksanakan pembinaan dan pengendalian
Perangkat Daerah Kabupaten/Kota;
melaksanakan Sekretariat Komisariat
Wilayah Forum Sekretaris Daerah Seluruh Indonesia (Komwil Forsesdasi) Provinsi;
melaksanakan sistem pengendalian intern;
melaksanakan tugas kedinasan lainnya
yang ditugaskan oleh atasan sesuai dengan peraturan perundang-undangan; dan
melaporkan hasil pelaksanaan tugas
kepada Sekretaris Daerah melalui Asisten Administrasi Umum.
Kepala
Bagian Kelembagaan dan Analisis Jabatan mempunyai tugas :
menyusun rencana dan program kerja Bagian;
mengkoordinasikan program kerja
masing-masing Sub Bagian;
membimbing dan memberi petunjuk kepada
Kepala Sub Bagian dan bawahan sesuai dengan peraturan perundang-undangan ;
menilai prestasi kerja bawahan;
mengkoordinasikan penyusunan
anggaran/pembiayaan kegiatan untuk disampaikan kepada Kepala Biro ;
mengkoordinasikan hasil monitoring,
evaluasi dan pelaporan hasil pelaksanaan kegiatan pada masing-masing sub bagian
setiap bulan, triwulan, semester dan tahunan untuk disampaikan kepada Kepala
Biro;
mengkoordinasikan penyusunan program dan
petunjuk pelaksanaan analisis organisasi, peningkatan kapasitas kelembagaan dan
evaluasi kelembagaan Perangkat Daerah Provinsi dan Kabupaten/Kota;
melaksanaan koordinasi, pembinaan,
monitoring, evaluasi dan pelaporan analisis organisasi, peningkatan kapasitas
kelembagaan dan evaluasi kelembagaan Perangkat Daerah Provinsi dan
Kabupaten/Kota;
memfasilitasi Sekretariat Komisariat
Wilayah Forum Sekretaris Daerah Seluruh Indonesia (Komwil Forsesdasi) Provinsi;mengkoordinasikan
penyusunan program dan petunjuk pelaksanaan di bidang analisis jabatan, formasi
jabatan dan standar kompetensi jabatan;
melaksanaan koordinasi, pembinaan,
monitoring, evaluasi dan pelaporan penyusunan analisis jabatan, formasi jabatan
dan standar kompetensi jabatan Provinsi dan Kabupaten/Kota;
melaksanakan sistem pengendalian intern;
melaksanakan tugas kedinasan lainnya
yang ditugaskan oleh atasan sesuai dengan peraturan perundang-undangan; dan
melaporkan hasil pelaksanaan tugas
kepada Kepala Biro melalui Kepala Bagian yang membawahi Sub Bagian Tata Usaha
Biro.
Kepala Sub Bagian Kelembagaan Perangkat Daerah Provinsi mempunyai tugas:
menyusun rencana dan program kerja Sub Bagian;
memberikan petunjuk kepada bawahan;
menilai prestasi kerja bawahan;
menyusun anggaran/pembiayaan kegiatan Sub Bagian untuk disampaikan kepada Kepala Bagian;
menyiapkan bahan analisis di bidang kelembagaan, peningkatan kapasitas kelembagaan dan evaluasi kelembagaan Perangkat Daerah Provinsi ;
menyiapkan bahan perumusan kebijakan di bidang kelembagaan, peningkatan kapasitas kelembagaan dan evaluasi kelembagaan Perangkat Daerah Provinsi;
menyiapkan bahan petunjuk pelaksanaan di bidang kelembagaan, peningkatan kapasitas kelembagaan dan evaluasi kelembagaan Perangkat Daerah Provinsi;
menyiapkan bahan koordinasi, pembinaan, monitoring, evaluasi dan pelaporan di bidang kelembagaan, peningkatan kapasitas kelembagaan dan evaluasi kelembagaan Perangkat Daerah Provinsi;
melaksanakan fasilitasi, pembinaan, monitoring, evaluasi dan pelaporan di bidang kelembagaan, peningkatan kapasitas kelembagaan dan evaluasi kelembagaan Perangkat Daerah Provinsi;
melaksanakan sistem pengendalian intern;
melaksanakan tugas kedinasan lainnya yang ditugaskan oleh atasan sesuai dengan peraturan perundang-undangan; dan
melaporkan hasil pelaksanaan tugas kepada Kepala Bagian.
Kepala Sub Bagian Kelembagaan Perangkat Dearah Kabupaten/Kota mempunyai tugas :
menyusun rencana dan program kerja Sub Bagian;
memberikan petunjuk kepada bawahan;
menilai prestasi kerja bawahan;
menyusun anggaran/pembiayaan kegiatan Sub Bagian untuk disampaikan kepada Kepala Bagian;
menyiapkan bahan analisis di bidang kelembagaan, peningkatan kapasitas kelembagaan dan evaluasi kelembagaan Perangkat Daerah Kabupaten/Kota;
menyiapkan bahan perumusan kebijakan di bidang kelembagaan, peningkatan kapasitas kelembagaan dan evaluasi kelembagaan Perangkat Daerah Kabupaten/Kota;
menyiapkan bahan petunjuk pelaksanaan di bidang kelembagaan, peningkatan kapasitas kelembagaan dan evaluasi kelembagaan Perangkat Daerah Kabupaten/Kota;
menyiapkan bahan koordinasi, pembinaan, monitoring, evaluasi dan pelaporan di bidang kelembagaan, peningkatan kapasitas kelembagaan dan evaluasi kelembagaan Perangkat Daerah Kabupaten/Kota;
melaksanakan fasilitasi, pembinaan, monitoring, evaluasi dan pelaporan di bidang kelembagaan, peningkatan kapasitas kelembagaan dan evaluasi kelembagaan Perangkat Daerah Kabupaten/Kota;
menyiapkan fasilitasi Sekretariat Komisariat Wilayah Forum Sekretaris Daerah Seluruh Indonesia (Komwil Forsesdasi) Provinsi;
melaksanakan sistem pengendalian intern;
melaksanakan tugas kedinasan lainnya yang ditugaskan oleh atasan sesuai dengan peraturan perundang-undangan; dan
melaporkan hasil pelaksanaan tugas kepada Kepala Bagian.
Kepala Sub Bagian Analisis dan Formasi Jabatan mempunyai tugas :
menyusun rencana dan program kerja Sub
Bagian;
memberikan petunjuk kepada bawahan;
menilai prestasi kerja bawahan;
menyusun anggaran/pembiayaan kegiatan
Sub Bagian untuk disampaikan kepada Kepala Bagian;
menyiapkan bahan perumusan dan
pelaksanaan kebijakan di bidang Analisis dan Formasi Jabatan;
menyiapkan bahan penyusunan petunjuk
pelaksanaan analisis dan formasi jabatan;
menyiapkan bahan monitoring, evaluasi
dan pelaporan di bidang Analisis dan Formasi Jabatan;
melaksanakan fasilitasi pelaksanaan
penyusunan Analisis dan Formasi Jabatan Kabupaten/Kota;
menyiapkan bahan kebijakan analisis
jabatan, analisis beban kerja, analisis kesenjangan jabatan, analisis formasi
jabatan, evaluasi jabatan, dan standar kompetensi jabatan;
melaksanakan sistem pengendalian intern;
melaksanakan tugas kedinasan lainnya
yang ditugaskan oleh atasan sesuai dengan peraturan perundang-undangan; dan
melaporkan hasil pelaksanaan tugas
kepada Kepala Bagian.
Kepala Bagian Pengembangan Kinerja mempunyai tugas ;
menyusun rencana dan program kerja Bagian;
mengkoordinasikan program kerja masing-masing Sub Bagian;
membimbing dan memberi petunjuk kepada Kepala Sub Bagian dan bawahan sesuai dengan peraturan perundang-undangan;
menilai prestasi kerja bawahan;
mengkoordinasikan penyusunan anggaran/pembiayaan kegiatan untuk disampaikan kepada Kepala Biro ;
mengkoordinasikan hasil monitoring, evaluasi dan pelaporan hasil pelaksanaan kegiatan pada masing-masing sub bagian setiap bulan, triwulan, semester dan tahunan untuk disampaikan kepada Kepala Biro;
melaksanakan penyusunan program dan petunjuk pelaksanaan di bidang reformasi birokrasi, peningkatan kinerja, akuntabilitas kinerja dan pelayanan administrasi Kepegawaian Setda;
melaksanaan koordinasi, pembinaan, monitoring dan evaluasi di bidang reformasi birokrasi, peningkatan kinerja, akuntabilitas kinerja dan pelayanan administrasi Kepegawaian Setda;
mengkoordinasikan dan menyusun Rencana Strategis (Renstra) Setda;
melaksanakan sistem pengendalian intern;
melaksanakan tugas kedinasan lainnya yang ditugaskan oleh atasan sesuai dengan peraturan perundang- undangan; dan
melaporkan hasil pelaksanaan tugas kepada Kepala Biro melalui Kepala Bagian yang membawahi Sub Bagian Tata Usaha Biro.
Kepala Sub Bagian Akuntabilitas Kinerja mempunyai tugas :
menyusun rencana dan program kerja Sub Bagian;
memberikan petunjuk kepada bawahan;
menilai prestasi kerja bawahan;
menyusun anggaran/pembiayaan kegiatan Sub Bagian untuk disampaikan kepada Kepala Bagian;
menyiapkan bahan analisis di bidang akuntabilitas kinerja;
menyiapkan bahan analisis Renstra Setda;
menyiapkan bahan perumusan kebijakan di bidang akuntabilitas kinerja;
menyiapkan bahan perumusan Renstra Setda;
mengkoordinasikan penyiapan bahan penyusunan, petunjuk pelaksanaan di bidang akuntabilitas kinerja;
menyiapkan bahan pemantauan dan pelaporan di bidang akuntabilitas kinerja;
mengkoordinasikan bahan penyusunan Renstra, Renja, Perjanjian Kinerja dan Laporan Kinerja Setda;
menyiapkan bahan Renstra, Renja, Perjanjian Kinerja dan Laporan Kinerja Sekretariat Daerah;
menyiapkan bahan penyusunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Provinsi;
menyiapkan bahan penyusunan dokumen Perjanjian Kinerja Instansi Pemerintah Provinsi;
melaksanakan sistem pengendalian intern;
melaksanakan tugas kedinasan lainnya yang ditugaskan oleh atasan sesuai dengan peraturan perundang-undangan; dan
melaporkan hasil pelaksanaan tugas kepada Kepala Bagian.
Kepala Sub Bagian Peningkatan Kinerja mempunyai tugas :
menyusun rencana dan program kerja Sub Bagian;
memberikan petunjuk kepada bawahan;
menilai prestasi kerja bawahan;
menyusun anggaran/pembiayaan kegiatan Sub Bagian untuk disampaikan kepada Kepala Bagian;
menyiapkan bahan analisis di bidang reformasi birokrasi, peningkatan kinerja, budaya kerja dan standar manajemen;
menyiapkan bahan perumusan kebijakan di bidang reformasi birokrasi, peningkatan kinerja, budaya kerja dan standar manajemen;
menyiapkan bahan petunjuk pelaksanaan di bidang reformasi birokrasi, peningkatan kinerja, budaya kerja dan standar manajemen;
menyiapkan bahan koordinasi, pembinaan, monitoring, evaluasi dan pelaporan di bidang reformasi birokrasi, peningkatan kinerja, budaya kerja dan standar manajemen;
melaksanakan sistem pengendalian intern;
melaksanakan tugas kedinasan lainnya yang ditugaskan oleh atasan sesuai dengan peraturan perundang-undangan; dan melaporkan hasil pelaksanaan tugas kepada Kepala Bagian.
Kepala Sub Bagian Kepegawaian mempunyai tugas :
menyusun rencana dan program kerja Sub Bagian;
memberikan petunjuk kepada bawahan;
menilai prestasi kerja bawahan;
menyusun anggaran/pembiayaan kegiatan Sub Bagian untuk disampaikan kepada Kepala Bagian;
menyiapkan bahan analisis di bidang pelayanan administrasi kepegawaian Setda;
menyiapkan bahan perumusan kebijakan di bidang pelayanan administrasi kepegawaian Setda;
menyiapkan bahan petunjuk pelaksanaan di bidang pelayanan administrasi kepegawaian Setda;
menyiapkan bahan koordinasi, pembinaan, monitoring, evaluasi dan pelaporan di bidang pelayanan administrasi kepegawaian Setda;
menyiapkan bahan penyusunan Formasi Kebutuhan Pegawai Setda;
melaksanakan sistem pengendalian intern;
melaksanakan tugas kedinasan lainnya yang ditugaskan oleh atasan sesuai dengan peraturan perundang-undangan; dan
melaporkan hasil pelaksanaan tugas kepada Kepala Bagian.
Kepala
Bagian Tata Laksana mempunyai tugas :
menyusun rencana dan program kerja Bagian;
mengkoordinasikan program kerja masing-masing Sub Bagian;
membimbing dan memberi petunjuk kepada Kepala Sub Bagian dan bawahan sesuai dengan peraturan perundang-undangan ;
menilai prestasi Kerja bawahan;
mengkoordinasikan penyusunan anggaran/pembiayaan kegiatan untuk disampaikan kepada Kepala Biro ;
mengkoordinasikan hasil monitoring, evaluasi dan pelaporan hasil pelaksanaan kegiatan pada masing-masing sub bagian setiap bulan, triwulan, semester dan tahunan untuk disampaikan kepada Kepala Biro;
melakukan koordinasi dengan para Kepala Bagian;
mengkoordinasikan kegiatan pengelolaan keuangan, penyusunan program, evaluasi dan monitoring, umum dan kepegawaian biro;
mengkoordinasikan penyusunan anggaran/ pembiayaan kegiatan pada bagian-bagian untuk disampaikan kepada Kepala Biro;
mengkoordinasikan hasil monitoring, evaluasi dan pelaporan hasil pelaksanaan kegiatan pada masing-masing bagian setiap bulan, triwulan, semester dan tahunan untuk disampaikan kepada Kepala Biro;
melaksanakan penyusunan program dan petunjuk pelaksanaan di bidang tatalaksana pemerintahan, pelayanan publik;
melaksanaan koordinasi, pembinaan, monitoring dan evaluasi di bidang tatalaksana pemerintahan, pelayanan publik;
melaksanakan urusan penatausahaan biro;
melaksanakan sistem pengendalian intern;
melaksanakan tugas kedinasan lainnya yang ditugaskan oleh atasan sesuai dengan peraturan perundang-undangan; dan
melaporkan hasil pelaksanaan tugas kepada Kepala Biro.
Sub Bagian Tata Usaha Biro mempunyai
tugas :
menyusun rencana dan program kerja Sub Bagian;
memberikan petunjuk kepada bawahan;
menilai prestasi kerja bawahan;
menyusun anggaran/pembiayaan kegiatan Sub Bagian untuk disampaikan kepada Kepala Bagian;
menghimpun penyusunan anggaran/pembiayaan kegiatan pada masing-masing Bagian untuk disampaikan kepada Kepala Bagian ;
menghimpun dan memverifikasi hasil monitoring, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan kegiatan pada masing-masing Bagian setiap: bulan, triwulan, semester dan tahunan untuk disampaikan kepada Kepala Bagian;
menghimpun bahan penyusunan Rencana Strategis (RENSTRA), Rencana Kerja dan Anggaran, Rencana Kerja Tahunan dan Laporan Kinerja Biro;
melaksanakan pengurusan gaji pegawai dan tunjangan lainnya;
melaksanakan administrasi dan penatausahaan keuangan;
melaksanakan administrasi persuratan;
melaksanakan urusan rumah tangga;
melaksanakan administrasi pegawai ASN;
membantu pelaksanaan penatausahaan barang milik daerah;
menyiapkan bahan penyusunan produk hukum daerah, kehumasan dan keprotokolan;
menyiapkan bahan telaahan, kajian dan analisis pelaksanaan struktur organisasi, analisis jabatan dan pengukuran beban kerja;
melaksanakan sistem pengendalian intern;
melaksanakan tugas kedinasan lainnya yang ditugaskan oleh atasan sesuai dengan peraturan perundang-undangan; dan
melaporkan hasil pelaksanaan tugas kepada Kepala Bagian.
Kepala Sub Bagian Tata Laksana
Pemerintahan mempunyai tugas :
menyusun rencana dan program kerja Sub
Bagian;
memberikan petunjuk kepada bawahan;
menilai prestasi kerja bawahan;
menyusun anggaran/pembiayaan kegiatan
Sub Bagian untuk disampaikan kepada Kepala Bagian;
menyiapkan bahan analisis di bidang tata
laksana pemerintahan;
menyiapkan bahan perumusan kebijakan di
bidang tata laksana pemerintahan daerah;
menyiapkan bahan petunjuk pelaksanaan di
bidang tata laksana pemerintahan daerah;
menyiapkan bahan koordinasi, pembinaan,
monitoring, evaluasi dan pelaporan di bidang tata laksana pemerintahan daerah;
mengkoordinasikan dan pembinaan
pengelolaan perpustakaan dan kearsipan Setda;
melaksanakan sistem pengendalian intern;
melaksanakan tugas kedinasan lainnya
yang ditugaskan oleh atasan sesuai dengan peraturan perundang-undangan; dan
melaporkan hasil pelaksanaan tugas
kepada Kepala Bagian.
Kepala
Sub Bagian Tata Laksana Pelayanan Publik mempunyai tugas :
menyusun rencana dan program kerja Sub Bagian;
memberikan petunjuk kepada bawahan;
menilai prestasi kerja bawahan;
menyusun anggaran/pembiayaan kegiatan Sub Bagian untuk disampaikan kepada Kepala Bagian;
menyiapkan bahan analisis di bidang tata laksana pelayanan publik;
menyiapkan bahan perumusan kebijakan di bidang tata laksana pelayanan publik;
menyiapkan bahan petunjuk pelaksanaan di bidang tata laksana pelayanan publik;
menyiapkan bahan koordinasi, pembinaan, monitoring, evaluasi dan pelaporan di bidang tata laksana pelayanan publik;
melaksanakan sistem pengendalian intern;
melaksanakan tugas kedinasan lainnya yang ditugaskan oleh atasan sesuai dengan peraturan perundang-undangan; dan
melaporkan hasil pelaksanaan tugas kepada Kepala Bagian.
